2024年污水处理站中毒窒息事故 综合应急演练总结

2024年污水处理站中毒窒息事故

综合应急演练总结

为进-步加强公司安全生产管理工作，提高公司突发应急事件处置能力，提升生产操作员工的应急处置水平，按照《四川普康药业有限公司生产安全事故应急预案》及危化品企业应急演练要求，EHS部特组织、实施污水处理站受限空间中毒窒息应急演练方案。

• 演练目的

1、使公司员工熟练掌握事故的应急救援程序，学会担架、空气呼吸器、心肺复苏等应急抢险器材使用，各应急救援组响应情况和现场指挥。

2、提高公司现场管理人员和各应急救援小组的应急反应能力以及应急协调能力，提高公司的应急管理水平。

• 演练过程概述

2024年11月12日下午13点10分，EHS部污水操作工向红波穿戴半面罩和五点式安全带在污水池里面进行清淤工作，在淤泥翻动中因硫化氢气体露出，随后晕倒在污水池内，污水池外的监护人朱德富发现后立即带好半面罩和五点式安全带下去救援，救援过程中也晕倒在污水池里，外面监工的环保工程师尹超凡发现后用对讲机向环保主管李翠兰汇报并跑向车间寻求车间人员帮忙救援，李翠兰立即通知公司领导及EHS部，寻求应急组织指挥部对向红波和朱德富进行救援，公司总经理立即赶到事故现场并通知各应急小组进行救援。

演练结束后，公司领导及参与演练的人员先后对演练情况进行了点评，指出各本次应急演练的优秀之处和不足之处，并再次重申了应急演练的重要性，要就尽快完善此次应急演练不足之处。（附演练照片）

• 演练取得成果

1、本次演练检验了公司各部门、各个应急救援小组的应急反应能力，在收到对讲机求援信号后，各小组迅速响应，迅速集合，对受伤人员开展紧急救援。此次演练真实的反应了各应急救援小组从联络、响应时间、人员及应急器材到位等几方面的实际情况，在为后续改进提供了依据。
    2、本次演练贴近实战，进-步锻炼提升应急队伍处置能力，增强了员工的忧患意识，普及了受限空间、有毒有害空间事故紧急救援流程，加强了公司各级指挥人员处置事故的组织和指挥能力。

3、本次演练通过各应急小组的联防、联控、联动成功完成演练，各小组人员的器材使用技能、事故应急处置能力、配合协调能力相较于去年均有所提升，还有不足之处希望再接再厉，多多改进，积极参加学习。

• 存在的不足及改进措施

1、现场救援人员未携带便携式气体探测仪探测就展开救援；在使用担架救助伤者时，未评估救援人员不足的情况，导致两人抬担架有不好操作的情况；担架固定伤者的绑带不够长，无法固定伤者，应急救援器材准备不充分。

改进措施：

50. 组织开展专项受限空间应急救援培训要点讲解，讲解重点围绕进入受限空间前的有毒有害气体检测，作业过程中实时的气体分析，救援设备设施的可靠性、稳定性以及合理性操作救援等方面进行；
50. 根据实际作业风险进行手动提升葫芦、多绑带担架等应急物资补充。

2、未及时转移受伤人员、对中毒人员应急处理措施不当，未第一时间做心肺复苏，心肺复苏时未取下伤者半面罩、胸口硬物未清理；救援人员空气呼吸器穿戴不熟练，暴露出应急救援人员对应急处置流程不熟悉，人员应急能力不足。

改进措施：

50. 各部门应明确应急救援人员名单，落实各应急人员的相关职责加强对应急人员及员工的应急培训教育，确保其熟悉应急处置流程并熟练掌握应急救援器材的使用，切实提高员工应急处置能力。

3、应急演练中各小组和指挥领导小组之间沟通不畅，关键信息交流模糊不准确；公司对讲机缺乏应急全呼功能，紧急情况通知信息不方便。

改进措施:

50. 关键信息在用对讲机沟通时应吐词清楚，多重复几次，确保对方能听清，事情明细，关键信息准确；建议公司配置具有应急全呼功能的对讲机，增强应急抢险的能力。

4、应急抢险小组救援过程中人员未到齐，配置人数不足，抢险能力有限，就近人员无补位意识。

改进措施：

50. 各部门负责人应组织本部门人员进行应急预案针对性培训，加强员工应急补位意识，提升应急处理能力。

5、演练过程中未及时通知120救援和未与门卫做好沟通，打开救援通道；事故现场人员混乱，初期未明确现场临时指挥。

改进措施：

50. 应急预案应把门卫纳入救援队伍中，事故现场应明确根据现场职位担任临时指挥，指挥各应急小组抢险救援。

6、对受限空间事故的预防和过程防护不足，应急预案救援意识和基本功不强。

改进措施：

50. 对受限空间作业时，严格按照规定执行，避免事故发生，必要时多人监护，确保紧急救援的及时性。

（详见附件一）

安全生产委员会

2024/11/12

附件一：演练隐患整改表